早會的重要

「 一日之計在於晨」，可看出一天的開始出發的重要。我們可以應用早會，來凝聚人心及確定方向，所以會議是個商業活動最重要的溝通場合，會議的目的乃在提升管理與效率，所以，題綱契領•掌握重點•控制時間•推動議程•凝聚共識•落實執行，便是早會的重要目標。

一•早會程序的範例：

1•簽到：

2•主席報告：

3•值班人員報告及交接：

4•業務報告：針對新進物件•議價物件•帶看物件•斡旋物件•

5•專案研討：針對開發•配對個案研討：

6•專題討論：

7•建議事項：

8•主管指示：

9•散會：

     「一切的問題白板見」可見開會的功\能與重要 。會議的要點，是在提出點子，並充分溝通與宣達，並且可以激發靈感，產生共識，獲得結論。開好早會，必定讓公司精神抖擻•士氣充沛。

二•仲介公司會議的種類與主要內容：

1早會或夕會：今日達成計畫或紀錄及明日作業重點。

2週會：週績效統計•新進物件•上線物件•議價物件•主攻物件。

3月會：績效統計與檢討•頒獎•目標設定。

4開發會議：庫存檢討•待開發案源•專任委託件數研討。

5配對會議：市場動態•買方配對•代尋案源。

6個案研討會：專案研討及運作搭配。

7行政會議：行政作業•秘書作業•建議事項。

8溝通會或團結會：私人溝通•榮團會協調•市場訊息。